建筑工程系大学生创新创业大赛比赛通知
为了进一步转变大学生的就业观念，帮助在校或已毕业大学生提高创业意识，增强创业能力，在系部范围内营造鼓励大学生创业、崇尚创业的良好氛围，全力促进和提升我系大学生创业就业工作成效，建筑工程系开展第二届大学生创业计划大赛。
一、活动主题
“锐意创新，激情创业”
二、活动时间
2016年3月23日——5月15日
三、参赛对象
主要针对学院2014级学生开展本次活动，同时鼓励2015级学生参加。
四、大赛进程：
（一）赛前宣传：3月21号至4月4号
学院团总支下发创业计划竞赛立项工作预通知，学院团总支进班级对大赛广泛宣传，鼓励同学们踊跃参加。
（二）参赛形式及赛事安排：
1、报名：4月4号之前
班级学生组建团队参赛，每队3-5名同学，每班至少两队。以小组形式上报姓名、专业和联系方式至学院团总支学习部，各班于4月4日下午5点前，统一将名单以Excel电子表格形式送至活动室。
2、设计：4月4号至4月15号
各参赛小组组织材料，进行社会调研，制作创业计划书以及PPT，上报至学院团总支学习部，各系于4月15日下午5点前，统一将作品以纸稿形式并附带PPT送至学院团总支学习部。
3、初赛：4月15号至4月22号
学院由张二月老师带领的评委委员会对参赛的创业计划书进行评审，挑选12件最好的作品进入复赛，并于4月22日公布进入复赛的团队。
4、复赛：2016年5月10号
公布进入复赛的12个团队以后，各小队再次完善自己制作的创业计划书以及PPT，准备材料进行演讲。复赛演讲将不对外公开。
5、决赛：2016年5月17号
地点：B楼102
第一环节：参赛选手需运用ppt向在场评委人员介绍自己的创业计划，每组的介绍时间为10分钟。
评委团根据选手表现进行打分，主持人宣布选手第一环节得分。
第二环节：选手抽签分为A、B两组。首先由A组1号针对B组1号的创业项目提出1—2个问题，B组1号进行作答，作答时间为5分钟。作答完毕后再向A组1号发问。依此类推。
评审团在此过程中评分，主持人宣布选手第二环节得分。
第三环节 ：评委团对选手提出相关问题，选手给予回答，评委进行相关点评。
点评结束后，评委团根据选手表现对三环节进行评分，主持人宣布选手第三环节得分。
最后，主持人宣布比赛结果。进行颁奖典礼
五、大赛成果展
（一）微博、微信公众号以及学院宣传栏公布获奖选手名单。
（二）举办创新创业交流会。
六、奖励设置
一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优胜奖1名、优秀组织奖1个。
七、评选方法及作品要求
（一）评选方法：先由评委委员会对参赛的创业计划书进行预评审，选取可行性及先进性俱佳的作品进入复赛，名额占总数40%；复赛时，选手按照抽签顺序进行现场演讲，名额占总数60%；决赛时，选手按照抽签顺序进行现场演示及答辩（含相关理论知识考核与个人综合能力及创业成果展示），最终评出各类获奖选手。
（二）作品要求：
1、大赛遵循“原创性、先进性、实用性”的原则，要求参赛者自主选题，独立设计完成。
2、项目不限类别，创业者及其项目组的创新成果要具有独立知识产权，创业项目要具有可行性。
3、项目要有实用价值，有一定市场前景和商业开发潜力。
4、原则上要求创业计划中的企业启动资金需求不超过30万元。（如有发明创造、专利技术或已获得相关资金支持除外）。
5、进入决赛的选手要提交完善的商业计划书和成型产品（或模型、产品演示课件等）。
八、作品内容
创业计划一般包括：执行总结，产业背景，市场调查和分析，公司战略，营销策略，经营管理，管理团队，融资与资金运营计划，财务分析与预测，关键的风险和问题等十个方面。
1、执行总结。包括公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述，面临的市场机会和目标市场定位与预测，市场环境和竞争优势，经济状况和盈利能力预测，团队概述，所需资源，提供的利益等。
2、产业背景和市场竞争。包括本创业计划的产业背景和市场竞争环境，详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求等内容。
3、市场调查和分析。包括目标市场的定位与分析，市场容量估算和趋势预测，竞争分析和竞争优势，估计的市场份额和销售额，市场发展的趋势等。
4、公司战略。阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括商业模式，总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标，公司的研发方向和产品线扩张策略等。
5、营销策略。制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，制定符合本项目市场特点的价格策略，构建通畅合理的营销渠道，提出新颖而富于吸引力的推广策略等内容。
6、经营管理。包括生产工艺/服务流程，设备购置和改建、人员配备、生产周期，产品/服务质量控制与管理等。
7、管理团队。包括公司的管理团队，组织架构以及团队能力；各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补等。
8、融资与资金运营计划。包括资金需求和来源、融资计划、股本结构与规模、资金运营计划、退出策略（方式、时间）。
9、财务分析与预测。包括关键的财务假设、会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表等）、财务分析。
10、关键的风险和问题。可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。
九、评分细则
（一）初赛评分细则：
1、创业项目概况（35％）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
2、提出该创业项目的原因（45％）要求：描述详细、清晰；技术领先（创意新颖），且适应现有社会需求或消费水平；
3、创业项目市场前景（20％）要求：对技术（创意）前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。
（二）决赛评分细则：
1、执行总结（5％）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
2、产品（或服务）介绍（15％）要求：描述详细、清晰；技术领先（创意新颖），且适应现有社会需求或消费水平；对技术（创意）前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。
3、公司战略（5％）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
4、市场分析（15％）要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。
5、营销策略（15％）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。
6、经营管理（5％）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
7、创业团队（15％）要求:团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
8、企业经济/财务状况（7％）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。
9、融资方案和回报（5％）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
10、关键的风险和问题（10％）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。
11、创业计划表述，个人或团队阐述条理清晰，语言流利（3％）
十、参赛协定及法律声明
（一）参赛学生须遵守比赛规则，不得抄袭、剽窃他人作品或往年参赛作品、侵犯他人知识产权，不接受相关各级比赛的获奖作品。
（二）凡涉及参赛作品的相关报道，属于参赛者（个人或团队）自行把参赛方案中技术及商业内容进行披露的，与大赛主办方无关；参赛团队中涉及方案中的发明创造或专利技术的所有人之间的法律纠纷，由参赛选手承担相应责任。
（三）大赛主办方、协办方、评审组有责任和义务严格保守参赛作品中涉及的技术秘密和商业秘密。
（四）有关本次大赛的所有信息必须经大赛主办方授权后方可在媒体及网站上发布。凡涉及参赛作品的相关报道，属于参赛者（团队）个体行为的，参赛选手自行把握参赛作品中技术及商业内容的披露尺度，与大赛组委会无关；参赛者与其作品中经授权的发明创造或专利技术的所有人之间的纠纷与大赛组委会无关。创业计划书的版权归参赛者和大赛主办、联合主办方共同所有。任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意。
建筑工程系
2016年3月23日
